日本の産業が、文化・思想の普遍との対決の
陥穽を打破し、真に覚醒するための羅針盤

米国ベンチャー企業との合弁事業経営という「新世界」。
現実の事業展開で下した生身の決断とは、いかなるものであったか。
本書は、日本のベンチャービジネス黎明期における、ある経営者の人生物語ではあるが、
展開される事例分析は、マックス・ウェーバー社会学における
「理念型」プロトタイプとして抽出された肥沃な分析ツール集を成す。